韓国 · 日本 ↔ ベントンビル · 北米成長パートナー
アジアのビューティーを、北米のスケールへ。
米国・カナダの小売市場に進出する韓国・日本・アジアのビューティーブランドのための、最高の成長パートナー。最初のバイヤー商談から大型量販店での持続的な成長まで、一貫して伴走します。
The premier North American growth partner for Korean, Japanese and Asian beauty brands
아시아 뷰티 브랜드를 위한 북미 최고의 성장 파트너
今、なぜ
K-ビューティーの北米市場は、今が決定的な瞬間です
北米において、K-ビューティーはもはや一過性のトレンドではありません。数十億ドル規模でなお加速し続ける輸出カテゴリーであり、次の勝者はまさに今、決まりつつあります。
出典：韓国食品医薬品安全処（MFDS）、2025年通年および2026年1〜6月の化粧品輸出統計。
需要はすでに証明されています。次の課題は規模の拡大であり、北米でその拡大を担うのは大型量販店です。そこが私たちのホームグラウンドです。
課題
強いブランドでも国境で足踏みする理由
アジアのブランドに足りないのは需要ではありません。大型量販店へとつながる一本の整った道筋と、その道を現地で共に歩むパートナーが足りないのです。
バイヤーへのアクセス
小売企業が期待するのは、準備が整い、調整された一つの提案です。複数のブローカーが重複して接触すれば、扉はかえって閉ざされます。
小売企業の取引基準への対応
商品登録、EDI、納期・数量遵守（OTIF）の納品、チャージバックが、採用後の収益性を左右します。
規制対応の準備
米国基準の表示、効能訴求、製品書類は、バイヤーが決断を下す前に整っていなければなりません。
着地原価と採算性
関税、輸送費、小売企業のマージン要件によって、自国で通用した価格帯がそのままでは通用しなくなります。
ローカライズ
パッケージ、効能訴求、消費者に伝えるブランドストーリーは、北米の店頭と画面に合わせて組み直す必要があります。
フォローアップ
13〜15時間の時差と長い意思決定の往復が、サンプルの手配、回答、そして勢いを遅らせます。
貴社のブランドが国境で足踏みしないために、Cross Pacific Brandsがあります。一つの計画、責任を持つ一人のコーディネーター、そしてあらゆる段階に適した専門家。
私たちの仕事
一つのパートナーで、すべての扉を開き、スケールまで。
Cross Pacific Brands（CPB）は、韓国・日本・アジアのビューティーブランドのための北米成長パートナーです。ウォルマートとサムズクラブの本社がある米国アーカンソー州ベントンビルのチームと、ソウル・東京のブランド担当チームが連携し、米国・カナダのマス（大型量販店）、会員制クラブ、ビューティー専門店、ドラッグストア、グロサリー、デジタルの各小売チャネルにわたって、小売企業への導入、ローンチに向けた運用体制、そして継続的な成長を支えます。
すべての主要小売企業
マス、会員制クラブ、専門店、ドラッグストア、グロサリー、バリュー、デジタルの各チャネルへ。信頼関係のあるブローカー（現地販売代行会社）や仲介パートナーを通じてつなぎ、バイヤー商談にはCPBが同席します。
ローンチに向けた運用体制
取引基準・法規制の確認、物流、EDI、商品登録、受注から入金までを責任を持つ一つのチームが調整し、最初の注文から滞りなく出荷できるようにします。
積み重なっていく成長
週次の実行管理、月次の実績レビュー、そしてローンチ後も続く拡大計画。スケールは、取引先を一つずつ積み上げて築くものだからです。
北米で本格的に成長する時、アジアのビューティーブランドが頼るパートナー。
小売ネットワーク
スケールのある場所、北米の大型量販店
専門店とデジタルがブランドとの出会いをつくり、マスと会員制クラブが販売量、リーチ、リピート購入をもたらします。
ウォルマートとサムズクラブの本社があるベントンビルの現地で。 主担当ブローカーと共にバイヤーとの関係を築いて商談に同席し、サンプルの手配や店舗チェックを現地で対応し、ブランド・ブローカー・オペレーションパートナーが各小売企業の要件に沿って足並みを揃えられるよう調整します。
大型量販店への導入が一つ決まれば、ブランドは一度に数千店舗に並びます。それに見合う運営基準も同時に求められます。Cross Pacific Brandsは、まさにこの舞台のために生まれました。
すべての主要小売企業を、一つの窓口で。
ブローカーおよび仲介パートナーとの関係を通じて、以下のすべてのチャネルに貴社のブランドを提案します。米国・カナダ全域を、一つの計画と一つの窓口で。
| チャネル | 小売企業・プラットフォーム | 商談の焦点 |
|---|---|---|
| マス（量販店） | Walmart, Target | 品揃え、価格価値、棚効率 |
| 会員制クラブ | Sam's Club, Costco | 会員メリットとチャネル専用パック |
| ビューティー専門店 | Ulta Beauty, Sephora, Sally Beauty | ブランドストーリー、教育、新しい出会い |
| ドラッグストア | CVS, Walgreens, Shoppers Drug Mart | 日常のニーズとリピート購入 |
| デジタル・ソーシャル | Amazon、TikTok Shop、小売企業のECサイト | コンテンツ、コンバージョン、需要創出 |
| グロサリー・ナチュラル系 | Whole Foods, Sprouts, Loblaw | ブランドとの相性と選択的な流通 |
ビューティー専門店のその先へ。 KrogerやPublixからH-E-B、Wegmansに至るグロサリー・ナチュラル系チェーン、バリュー・百貨店チェーン、薬局ネットワーク、McKessonやCardinal Healthなどのディストリビューター、InstacartからRoundelまでのコマースメディアにもネットワークが広がっています。各ブランドに最適な小売企業、アカウントチーム、市場への経路をお繋ぎします。
サービス
米国・カナダの小売市場に向けた、ワンストップの商業プラットフォーム
Cross Pacific Brandsが計画を主導し、関係を運営し、プロジェクト全体を一つにまとめます。専門パートナーはその枠組みの中で実行します。貴社が向き合うのは六つの業者ではなく、責任を持つ一つのチームです。
市場戦略
チャネルの優先順位、ポジショニング、価格設定、ローンチの採算計画。
小売導入の準備
品揃え、提案資料、商品データ、専門家による取引基準・法規制の確認。
営業とアカウント管理
小売企業への紹介、ブローカーと共に臨むバイヤー商談、継続的なアカウント計画。
オペレーション
物流事業者の調整、輸入通関、フルフィルメント、受注から入金までの支援。
消費者需要の創出
ローカライズしたコンテンツ、リテールメディア、クリエイター施策、デジタル棚（EC売場）の運用。
実績と成長
レポーティング、需要予測、補充管理、拡大計画。
一つに統合されたサービスモデルのもと、責任範囲と専門パートナーの担当領域は貴社ブランドに合わせて合意します。規制対応や通関などの専門サービスは、有資格のパートナーを通じて提供します。
進め方
バイヤー商談に、共に臨みます
バイヤーは商談の場で決断します。その場に適切な人、サンプル、回答が揃うようにし、商談後のフォローアップが止まらないよう見届けます。
紹介を取り付け、ブローカーとブランドストーリーをすり合わせ、サンプルを手配し、ブランドチームの準備を整えます。
ブローカーと共に同席し、ブランドのプレゼンテーションを支え、取引条件や運用面の質問に一緒にお答えします。
依頼された資料、サンプルのフォロー、アクション項目を、バイヤー・ブローカー・ブランドの間で調整します。
バイヤーとの継続的なコミュニケーション、ラインレビュー、主担当ブローカーとの共同計画を支援します。
厳選したブローカーが小売アカウントを担当します。Cross Pacific Brandsは、貴社のブランドが商談の前に準備を整え、商談の場に臨み、商談の後も前進し続けることを、毎回確かなものにします。
小売導入の準備と物流を、一つに調整します
サービス範囲の設定と導入準備を支援し、ブランド・ブローカー・物流事業者の足並みを揃えます。
製品と書類
表示、効能訴求、成分、市場ごとの要件についての専門家による確認。
物流と供給
物流事業者の選定、輸入の調整、倉庫保管、混載、小売企業への納品。
小売企業向けオペレーション
商品登録、EDI、フルフィルメント要件、補充、納品後のフォローアップ。
財務オペレーション
受注から入金までの支援、控除（ディダクション）、返品、入金消込。
二つのチーム、一つの架け橋
太平洋を越えてつながる
アジアでは貴社のブランドのそばに。北米では小売エコシステムのそばに。
ブランド側の調整
- ブランドおよび製造元とのコミュニケーション
- 製品情報とサンプルの手配
- 生産と供給のすり合わせ
- 経営陣との迅速な意思決定
ベントンビル、そしてその先へ
- ブローカーおよびバイヤーとの関係構築
- 主担当ブローカーと共に臨むバイヤー商談
- 現地でのサンプル対応と店舗チェック
- 物流の調整とフォローアップ
14時間の時差は、むしろ貴社に有利に働きます。 ソウルで一日の終わりに送った質問は、貴社が休んでいる間にベントンビルで処理され、翌朝が始まる前に回答が届きます。
言葉の壁でも、輸送でも、時差でも、取りこぼしはありません。
ローンチの後
ローンチはスタートラインです
多くのパートナーは紹介で終わります。私たちにとっては、そこからが本当の仕事の始まりです。
実行管理
バイヤーへのフォロー、サンプル依頼、注文、ブローカーや物流事業者との約束事項を追跡します。
実績
売上、在庫、メディア施策の成果をレビューし、改善アクションを決めます。
バイヤーとの重要な局面
バイヤー商談、ラインレビュー、販促、品揃えの決定に備えます。
成長計画
需要予測、新規SKU、追加の取引先、チャネル拡大を見直します。
共有のアクションプランで、担当者、期限、決定事項がチーム全体に見える化されます。貴社の時間帯でも、私たちの時間帯でも。
現実的な最初の90日
まず土台を固め、次に商業計画を始動します。90日目には、合意した小売企業へのアプローチが進行しています。
評価と優先順位付け
ブランド、主力SKU、採算性、準備状況を確認します。チャネルの優先順位を定め、補うべき点を特定します。
構築とすり合わせ
パートナーチームを編成し、小売企業への提案を磨き上げます。提案資料、書類、運用計画を作成します。
始動と前進
合意したアプローチ、導入準備、ローンチ準備を開始します。フィードバックを追い、課題を解消し、次の実行マイルストーンを設定します。
計画の流れの一例です。小売企業へのアプローチとローンチの時期は、準備状況とバイヤーのスケジュールによって異なります。
小売企業、ブローカー、ディストリビューターの方へ
アジアのビューティーなら、まずここへ。
韓国と日本のチーム、ベントンビルのチーム、そして貴社のお客様が求めるブランドへの直通ライン。
創業者と直接つながる
韓国とアジア全域のブランドオーナーや経営陣、つまり輸出を決める当事者と直接の関係を築いています。
ソウルの現場を見る目
オリーブヤングの棚、聖水洞（ソンス）のポップアップ、クリエイター、ブランドチームから得たトレンド情報を、太平洋を渡る前にお届けします。
カタログではなく、フィルター
すべての推薦は、顧客との相性、根拠、採算性、準備状況の観点で検証済みです。貴社のブリーフに沿って絞り込んだ候補リストをご提案します。
太平洋を渡る前に、私たちが見ているトレンド
2026年のソウルで動いているもの、そしてそれが北米の品揃えにとって持つ意味。
再生系有効成分
PDRNやエクソソームが、皮膚科クリニックから店頭向けのセラムやカプセルクリームへと広がっています。
適したチャネル： マスと専門店オーバーナイトコラーゲンマスク
ラップ型のコラーゲンマスクは、バズから定番の品揃えへ。一過性の流行ではなく、一つのフォーマットです。
適したチャネル： マス、会員制クラブ、デジタルバリアケア重視のルーティン
10ステップに代わる「スキンストリーミング」。エクトイン、パンテノール、セラミド複合体が流れを牽引しています。
適したチャネル： 専門店とドラッグストアスキンケアとしての日焼け止め
韓国発のSPFテクスチャーが、米国の消費者が日焼け止めに求める基準になりました。
適したチャネル： すべてのチャネルK-メイクがマス市場へ
クッション、ティント、リップの各フォーマットが、2026年に米国の大型量販店の棚に並び始めています。
適したチャネル： マスと専門店次は頭皮とヘア
2026年1〜8月の韓国ヘアケア輸出は33.7%増。次に注目すべきカテゴリーです。
適したチャネル： ドラッグストア、グロサリー、デジタルFAQ
よくあるご質問
ブランド、小売企業、ブローカーの皆さまから最も多くいただくご質問です。
Cross Pacific Brandsはどのような会社ですか？
Cross Pacific Brandsは、韓国・日本・アジアのビューティーブランドのための北米成長パートナーです。市場参入計画を主導し、信頼関係のあるブローカーや仲介パートナーを通じて小売企業への扉を開き、取引基準・法規制の確認、物流、EDI、商品登録、受注から入金までといったローンチに向けた運用を調整します。そして事業が米国・カナダで拡大していく間、ブランドのコマーシャルコーディネーターとして伴走し続けます。
どの小売企業への導入を支援できますか？
マスリテール（Walmart、Target）、会員制クラブ（Sam's Club、Costco）、ビューティー専門店（Ulta Beauty、Sephora、Sally Beauty）、ドラッグストア（CVS、Walgreens、Shoppers Drug Mart）、グロサリー・ナチュラル系（Whole Foods、Sprouts、Loblaw）、デジタル（Amazon、TikTok Shop、小売企業のECサイト）に加え、グロサリー、バリュー、薬局、流通の幅広いパートナーネットワークがあります。
Cross Pacific Brandsの拠点はどこですか？
米国チームは、ウォルマートとサムズクラブの本社があるアーカンソー州ベントンビルにあり、ブランド担当チームはソウル、東京、そしてアジア各地で創業者や経営陣と共に働いています。英語・韓国語・日本語で業務を行い、時差があるおかげで、一日の終わりに送った質問には翌日の業務が始まる前に回答が届きます。
ブローカーとはどのように協働しますか？
厳選したブローカーが小売アカウントを担当します。Cross Pacific Brandsは紹介を取り付け、ブランドと提案資料を準備し、ブローカーと共にバイヤー商談に同席し、フォローアップを管理します。その結果、小売企業は重複するアプローチではなく、準備の整った調整済みの提案を一つ受け取ることになります。
ブランド側では何を準備すればよいですか？
ブランドストーリーと主力製品、現在の価格と市場実績、生産能力と製品書類、そして北米での目標と投資可能な範囲についての考えがあれば十分です。一度のワーキングセッションの後、チャネル適合性の初期評価、最も重要な準備事項の優先順位、パートナーとサービスモデルの提案、次の段階へのロードマップをお返しします。
韓国ブランドを探している小売企業、ブローカー、ディストリビューターとも協働しますか？
はい。特定のブランド、探りたいトレンド、品揃えのギャップなど、ブリーフをお寄せいただければ、韓国のブランド創業者や経営陣に直接持ち込み、サンプル、採算性、各推薦の明確な根拠を添えた絞り込み済みの候補リストをお返しします。個別のブランドとの関係については、秘密保持のもとで協議します。
店頭に並ぶまでどのくらいかかりますか？
準備状況とバイヤーのスケジュールによります。現実的な最初の90日で、評価と優先順位付け、小売企業への提案とパートナーチームの構築、アプローチと導入準備の開始までを行い、その後は小売企業のラインレビューの時期がローンチ時期を決めます。Cross Pacific Brandsは、特定の商業的成果を保証するものではありません。
費用はどのように決まりますか？
業務範囲と報酬はブランドおよびチャネルごとに合意し、いかなる契約の前にも、最初のご相談の中で費用の考え方を一緒に確認します。
ブランドの方へ
貴社のブランドを、北米のスケールへ。
一度のご相談で、貴社のブランドが北米で本格的に成長するために何が必要か、そして私たちがどのようにそこまでご一緒するかが、はっきりと見えてきます。
各シーズンにお受けするブランドの数を限定しています。すべてのブランドが、ふさわしいバイヤー商談の機会を十分に得られるように。
ご用意いただくもの
- ブランドストーリーと主力製品
- 現在の価格と市場実績
- 生産能力と製品書類
- 北米での目標と投資可能な範囲
共に組み立てるもの
- チャネル適合性の初期評価
- 最も重要な準備事項の優先順位
- パートナーとサービスモデルの提案
- 次の段階へのロードマップ
小売企業、ブローカー、ディストリビューターの方へ
ブリーフをお寄せください。
特定のブランド、探りたいトレンド、品揃えのギャップ。一度の対話で方向性が定まり、私たちはそのブリーフを韓国のブランドの元へ直接持ち込みます。
必要なことをお聞かせください
- 貴社のお客様とカテゴリーの優先事項
- 目標価格とパック形態
- 小売フォーマットとローンチ時期
- 関心のある特定のブランドや製品
次のステップを組み立てます
- 絞り込んだブランド候補
- 各推薦の明確な根拠
- サンプルと情報提供の計画
- ブランドの意思決定者との直接のつながり
個別のブランドとの関係や紹介は、秘密保持のもとで協議します。ブローカーおよびディストリビューターの皆さまへ：小売アカウントは貴社が主導し、私たちはブランドをお繋ぎして、貴社チームのそばで伴走します。